Que tarefa a Comissão Temática enfrentou: selecionar uma pequena parte no universo incrível de Relatos de Práticas que receberam para fazer caber no tempo que teremos!
Vamos compartilhar aqui algumas experiências, cujos atores e autores autorizaram a publicação.
Na Roda Práticas de Arte, Cultura, Esporte e Lazer, ouviremos o Marcelo contar sobre...
"a experiência com oficinas de teatro que venho desenvolvendo no Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira, desde 1991. Enfoque na experiência de oficinas no Centro de Convivência Espaço das Vilas, CAPS AD Independência, CAPS AD Reviver e, atualmente, no Centro de Convivência e Cooperativa Toninha. Reflexão sobre essa prática, os efeitos e resultados alcançados nas oficinas realizadas nos CAPS AD, apenas com usuários do serviço e a experiência de oficina no CECCO, com frequentadores do serviço (usuários da saúde mental e comunidade local)".
Carol trará a experiência para Roda de Formação e Gestão Participativa...
São
cinco anos de experiência de um serviço que foi aprendendo a cuidar
de crianças e adolescentes onde o Colegiado Gestor teve um papel
fundamental na organização do processo de trabalho, na articulação
política externa, na responsabilidade ética e clínica no cuidado
aos usuários do serviço. Ressaltamos que o modo de eleição
escolhido pela equipe, marca o caráter democrático deste arranjo no
Capsij. A eleição ocorre no encontro coletivo somente dos
trabalhadores, sem a presença de representante da gestão, onde o
processo é conduzido pelo próprio grupo. No momento da eleição,
são pactuadas regras coletivas do processo, como número de
representantes, tempo de mandato, quem pode ou não participar do
processo, entre outros. A eleição ocorre em quatro etapas: 1) todos
os presentes votam e podem ser votados nominalmente, sendo que cada
voto deve ser justificado por aquele que vota; 2) nova rodada onde
cada membro da equipe pode manter ou alterar seu voto; 3) o nome mais
votado é consultado se aceita ou não a representação, não
aceitando, volta-se a etapa 2 da eleição; 4) havendo aceite, os
trabalhadores que não votaram nesse nome devem dar seu aceite ou
recusar seu nome, sempre justificando o sim e o não, sendo que essa
etapa do processo perdura até que haja consenso em torno do nome
apontado. Findado esse procedimento, inicia-se novo processo para
eleição do próximo representante, até que se eleja o número de
representantes pactuado no início do processo.
Esse
modelo de eleição participativa impacta claramente na forma
responsável como os eleitos assumem seu papel de representante dos
trabalhadores junto à gestão. No CAPSij Espaço Criativo, as
eleições vem ocorrendo anualmente, sendo o atual grupo, o 6º
Colegiado Gestor, composto por: uma TO, um psicólogo, um técnico de
enfermagem e um monitor de artes. Cada eleição configura um novo
grupo, com diferente composição de gênero e núcleos
profissionais, representando a escolha feita pela equipe,
democraticamente debatida e construída.
Esses
representantes assumem como tarefa trabalhar as demandas advindas do
coletivo, com o intuito de disparar processos de reflexão junto à
equipe, para que, posteriormente, possam ser produzidas intervenções
pactuadas coletivamente. Portanto, tem sido atribuído ao CG auxiliar
a gestão na condução da organização do processo de trabalho, com
um desafio, de pronto colocado, de não assumir o que é de
atribuição da gestão e possibilitar de fato a participação
efetiva da equipe na apropriação e decisão coletiva sobre tudo que
diz respeito ao processo de trabalho. Para realizar de fato a
co-gestão, alguns arranjos se fazem necessários: reuniões semanais
abertas a participação da equipe, livro ata disponível a todos,
organização das reuniões de equipe, do planejamento do serviço,
da tomada de decisões com a participação de todos os membros da
equipe, inclusive com participação pontual no espaço de reunião
de equipe de trabalhadores da área de apoio (vigia, auxiliar de
higiene, motorista, administrativo). Por fim, resumidamente, fazem
parte das atribuições do Colegiado Gestor: organizar e participar
de processos seletivos, representar e responder pela gestão na sua
ausência, auxiliar na cobertura de escalas, promover debates junto à
equipe e gestão sobre questões referentes ao processo de trabalho,
provocar discussões clínicas e reafirmar cotidianamente a
importância de construção coletiva e horizontal do processo de
trabalho.
Seguimos postando, compartilhando e aquecendo para os dias 25 e 26!
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